为进一步推动企业转型升级， ，，，，，，实现高质量发展， ，，，，，，2月4日， ，，，，，，广西9001诚信金沙集团在南宁召开2023年第四季度经济运行分析会、2023年年终总结暨2024年工作务虚会， ，，，，，，总结回顾2023年各项工作情况， ，，，，，，分析研判当前发展形势， ，，，，，，科学谋划2024年及未来一段时期工作。 。。。 。。 。
集团公司党委书记、董事长陈开群首先回顾了过去一年的工作情况。 。。。 。。 。他指出， ，，，，，，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年， ，，，，，，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。 。。。 。。 。面对外部的顶头风、市场的倒春寒， ，，，，，，集团公司始终坚持稳中求进、主动作为、顶压前行， ，，，，，，经济运行总体稳定、市场拓展成效显著、提质增效扎实推进、改革创新蹄疾步稳、风险防控持续加强。 。。。 。。 。
他强调， ，，，，，，看到发展成绩的同时， ，，，，，，也要清晰认识企业面临的压力， ，，，，，，集团公司的改革发展已经到了关键阶段， ，，，，，，躺平不可取� 。。。 。。 。� ，，，，，，躺赢不可能， ，，，，，，唯有奋斗是出路。 。。。 。。 。要加压奋进、主动担当， ，，，，，，奋力“跳起来摘桃子”， ，，，，，，全力以赴推动集团公司平稳发展和大局稳定！
针对2024年工作， ，，，，，，陈开群从六个方面作出了部署安排：
一是抓资金、增效益要谋划更实举措。 。。。 。。 。要把资金管理作为当务之急， ，，，，，，把成本管控作为重中之重， ，，，，，，把提质增效作为管理之本， ，，，，，，提高经营策划能力， ，，，，，，抓市场、抓机遇、防风险。 。。。 。。 。
二是谋项目、拓市场要走出更宽路子。 。。。 。。 。要抓好项目储备， ，，，，，，不仅要“走出去”， ，，，，，，还要“走进去”“融进去” ； ；；；；；海外要以拓展交通基础设施业务为重点。 。。。 。。 。抓好项目推进， ，，，，，，在确保安全质量的前提下， ，，，，，，以“加速度”高质量推进重点项目建设。 。。。 。。 。抓好项目管理， ，，，，，，提升业务资质水平和业绩积累能力， ，，，，，，增强区外项目的适应度和竞争力。 。。。 。。 。
三是调结构、促转型要迈出更大步伐。 。。。 。。 。坚持围绕“一核心五专业”布局， ，，，，，，做大做强基础设施业务， ，，，，，，适度承揽主业相关业务 ； ；；；；；做精做专产业链关联业务， ，，，，，，加强技术信息服务、试验检测、工程爆破、贸易等业务探索， ，，，，，，推动新材料公司、矿产公司专业化运营， ，，，，，，关注数字化关联业务 ； ；；；；；持续推动战略性新兴产业， ，，，，，，在水电水利、轨道交通、口岸等领域不断探索， ，，，，，，打造经济增长新引擎。 。。。 。。 。
四是推改革、激活力要体现更高效率。 。。。 。。 。咬定目标再奋战， ，，，，，，突出抓好固定资产盘活， ，，，，，，推进“双零”企业治理 ； ；；；；；围绕科技创新再发力， ，，，，，，巩固超大跨径拱桥施工技术的国际领先地位， ，，，，，，推动新材料、新设备、新工艺在工程建设当中的应用 ； ；；；；；推动管理方式再提升， ，，，，，，持续推进任期制和契约化管理、类职业经理人、薪酬与绩效分配等关键改革举措。 。。。 。。 。
五是抓风险、守底线要保持更高警觉。 。。。 。。 。加强合规体系建设， ，，，，，，正确处理抓好风险防控与抓好经营管理的关系， ，，，，，，切实把防控风险作为促进经营管理的前提和保障 ； ；；；；；抓好队伍稳定工作， ，，，，，，合理有序做好农民工工资代付 ； ；；；；；抓好节后复工复产， ，，，，，，确保节后快速掀起施工高潮 ； ；；；；；抓好安全生产管理， ，，，，，，从严从实抓好春节安全生产工作。 。。。 。。 。
六是强党建、稳大局要拿出更硬担当。 。。。 。。 。突出政治铸魂， ，，，，，，强化党建引领， ，，，，，，各级领导干部要以更强担当促进党建融入中心， ，，，，，，切实深入基层， ，，，，，，解决项目急、难、险、重问题 ； ；；；；；坚持守正创新， ，，，，，，以更亮的声音开展品牌文化宣传， ，，，，，，讲好9001诚信金沙品牌， ，，，，，，讲好9001诚信金沙故事 ； ；；；；；强化执纪问责， ，，，，，，以更严基调推动全面从严治党向纵深推进， ，，，，，，巩固拓展“四清9001诚信金沙”品牌建设成果。 。。。 。。 。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军主持会议， ，，，，，，并以“微利时代 行稳致远”为主题， ，，，，，，对2024年工作提出要求：
一是要提高站位， ，，，，，，充分认识一季度“开门红”的重要意义。 。。。 。。 。各项目要结合生产实际， ，，，，，，做好春节前后的施工组织。 。。。 。。 。二是要持续发力， ，，，，，，加大市场开拓力度。 。。。 。。 。更加坚定实施开放的市场开拓战略， ，，，，，，重视现金流保障项目开发， ，，，，，，试行属地化管理模式。 。。。 。。 。三是深化改革， ，，，，，，释放发展活力动力。 。。。 。。 。加快机构改革， ，，，，，，建立高效协同的组织机构 ； ；；；；；完善薪酬管理模式， ，，，，，，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制。 。。。 。。 。四是加压奋进， ，，，，，，提升企业管理质效。 。。。 。。 。重点抓好资金、投资、安全质量、廉政风险防控 ； ；；；；；抓降本增效， ，，，，，，正确理解项目联合管理的核心思想。 。。。 。。 。抓科技创新， ，，，，，，围绕大跨径拱桥建造核心技术、新材料应用技术、新材料项目专业化运营、数字化转型、科研成果转化等方面持续发力。 。。。 。。 。
会议传达了北投集团降本增效专题会议精神。 。。。 。。 。各领导班子结合分管工作实际， ，，，，，，提出2024年工作思路要求。 。。。 。。 。物资设备部、审计部、财务部、合同成本部通报2023年第四季度经济运行情况， ，，，，，，各直属企业针对2024年工作作务虚发言。 。。。 。。 。
会议还重点围绕2024年党建工作、市场开拓、机构改革、薪酬考核优化、提质增效、资本筹措、债务化解、信息化建设、质量安全管理、风险防控等方面展开了交流。 。。。 。。 。
集团公司领导班子成员、总经理助理、纪委副书记、副总会计师、副总工程师， ，，，，，，总部各部门正副职， ，，，，，，各直属单位领导班子成员、外部董事在主会场参会 ； ；；；；；直属单位各部门正副职、各在建项目经理部（项目公司）领导班子成员在分会场参会。 。。。 。。 。（集团公司党委宣传部 陶芸萍文/ 梁武鹏 图）
图：陈开群对2024年度工作进行部署
图：李军对2024年度工作提出要求
图：会议现场
