12月31日，，，，，，随着那米特大桥、李子潭大桥先后完成最后一片箱梁架设，，，，，，标志上防路四分部主线（含匝道互通）顺利实现全幅贯通，，，，，，项目2022年施工生产任务实现圆满收官，，，，，，为2023年建成通车目标打下扎实基础。 。 。。。。。
上防路四分部主线长27.3公里，，，，，，位于防城港市防城区境内，，，，，，经大菉镇、华石镇与水营街道办。 。 。。。。。本项目桥隧比例为25.4%，，，，，，有主线桥18座/5548m，，，，，，隧道2座/1477m，，，，，，涵洞通道共159道，，，，，，共有预制梁1390片，，，，，，挖方713万m³，，，，，，填方462万m³，，，，，，互通3处，，，，，，停车区1处，，，，，，主线收费站1处。 。 。。。。。
自2022年节后复工以来，，，，，，项目全体参建人员紧急围绕“共克时艰，，，，，，全力稳产”的总体部署，，，，，，克服了疫情防控、征地拆迁、质量管控、安全管理、极端天气等困难，，，，，，顺利实现项目全幅贯通。 。 。。。。。一是党建引领，，，，，，推动党建与生产融合。 。 。。。。。项目结合施工实际成立了党员先锋队，，，，，，在施工组织、安全质量管理等领域，，，，，，明确责任有效发挥党员先锋模范作用。 。 。。。。。党员突击队、青年突击队等先后完成了隧道贯通、架梁、土石方突击等多项“急、难、险、重”任务，，，，，，战斗堡垒作用得到充分发挥。 。 。。。。。二是计划管理，，，，，，咬定目标不放松。 。 。。。。。复工后，，，，，，项目班子及时研判形势，，，，，，制定了“9月半幅贯通，，，，，，12月全幅贯通”的总体目标，，，，，，再将总体目标任务细化、分解，，，，，，和劳务协作队伍签订责任状。 。 。。。。。在关键节点上，，，，，，细分施工点每天具体任务量，，，，，，不断纠偏，，，，，，保障任务完成率。 。 。。。。。三是沟通协作，，，，，，合力突破征拆难题。 。 。。。。。项目路线长，，，，，，跨3个镇（街道办），，，，，，离城区近，，，，，，沿线群众密集，，，，，，加上历史遗留问题，，，，，，征地拆迁工作难度较大。 。 。。。。。项目与沿线乡镇密切配合，，，，，，精准发力，，，，，，以“和谐征拆”为导向，，，，，，聚焦问题点、关键点，，，，，，最终于12月27日顺利实现征地拆迁工作“清零”。 。 。。。。。 四是安全护航，，，，，，筑牢风险防线。 。 。。。。。项目包含桥梁、隧道、路基、路面、涉路施工等分项工程，，，，，，特种设备多、作业人员多、道口多、沿线群众多，，，，，，安全管理难度大。 。 。。。。。项目以落实“一岗双责”为建设重点，，，，，，细化安全生产责任清单，，，，，，开展责任制考核工作。 。 。。。。。项目全年安全生产态势平稳，，，，，，无安全生产责任事故，，，，，，有效保障了施工生产顺利推进。 。 。。。。。五是强化管控，，，，，，打造品质工程。 。 。。。。。严格执行首件制，，，，，，严格按照安全技术交底、施工过程技术管控、工后分析总结三部曲开展工作，，，，，，实行工前严管、工后勤检测、分析改善三个步骤进行管理。 。 。。。。。同时投入使用报验系统、湿喷技术、滑膜技术、三臂凿岩台车等新技术新设备。 。 。。。。。六材料保供，，，，，，全力保障生产。 。 。。。。。受多方面因素影响，，，，，，2022年材料保供工作困难重重。 。 。。。。。项目主动出击，，，，，，逆势而上。 。 。。。。。在地材供应上，，，，，，项目依托自有碎石加工场� 。 。。。。。�，多方协调，，，，，，加大投入，，，，，，使碎石加工场达到日均产量12000吨的生产能力，，，，，，累计生产2119000吨，，，，，，保障了项目地材需求。 。 。。。。。项目全年采购钢材4.5万吨、水泥22万吨、粉煤灰3万吨等，，，，，，均有效满足了施工生产需要。 。 。。。。。
截至目前，，，，，，上防路四分部施工整体完成83%，，，，，，路基挖方完成100%，，，，，，路基填方完成100%，，，，，，涵洞完成100%；；；； ；；；；水稳垫层完成81%，，，，，，底基层完成完76%，，，，，，基层完成67%；；；； ；；；；沥青功能层完成33%，，，，，，下面层完成30%，，，，，，中面层完成22%；；；； ；；；；桥梁完成97%，，，，，，隧道完成100%，，，，，，房建完成75%。 。 。。。。。
下一步，，，，，，上防路四分部将继续响应集团公司“共克时艰，，，，，，全力稳产”的有力号召，，，，，，卯足干劲，，，，，，奋力拼搏，，，，，，有序推进施工，，，，，，向2023年实现通车的总任务发起冲刺。 。 。。。。。（道桥分公司 罗翔 李坚良 文/图）
图一：已全幅贯通的那米特大桥
图?二：参建人员合影
