4月22日，，，，，，道桥分公司召开第一季度经济运行分析会。。 。 。。。分公司领导班子成员、各职能部门副职以上人员，，，，，，各在建和收尾项目经理、党支部书记（副书记）参加会议。。 。 。。。
会上，，，，，，分公司合同成本部、质安部通报了公司第一季度经营管理和工程管理情况，，，，，，深入剖析存在问题，，，，，，并提出解决措施。。 。 。。。
柳南路、钟昭路、来贵路等项目的项目经理脱稿汇报第一季度项目经营管理情况，，，，，，分析了盈亏原因，，，，，，提出了下步改进措施。。 。 。。。分公司领导班子成员针对项目经理汇报情况提问，，，，，，分别从项目经营策划、施工方案优化、改扩建工程前期筹备经验、临时工程管控等方面听取各项目经理的管理思路。。 。 。。。
分公司总经理苏湘华提出八个要点，，，，，，具体部署下一阶段经营管理工作：一是认清当前形势，，，，，，安全质量必须放在首位；；；； ；；；；二是扭转观念，，，，，，与时俱进，，，，，，大胆运用新思想、新技术等，，，，，，拓宽经营管理渠道；；；； ；；；；三是找准管理存在问题，，，，，，切中要害，，，，，，对症下药；；；； ；；；；四是会算账、算好账，，，，，，高度重视项目每月成本分析会的召开，，，，，，强化制度执行；；；； ；；；；五是落实有力，，，，，，快速推进，，，，，，完成消灭亏损项目和提高高速公路项目利润率的目标；；；； ；；；；六是与会人员互相学习，，，，，，取长补短，，，，，，做到知行合一；；；； ；；；；七是决策迅速，，，，，，执行有力，，，，，，从细管控各环节，，，，，，提高项目经营水平；；；； ；；；；八是坚定信心，，，，，，明确目标，，，，，，全力克服困难，，，，，，完成年度施工任务。。 。 。。。
分公司党委书记刘功宇提出下步工作要求，，，，，，一是重视人才培养，，，，，，关注员工思想动态，，，，，，给予员工健康成长的平台；；；； ；；；；二是树立信心，，，，，，保持优势，，，，，，提前进入旱季施工冲刺状态，，，，，，为员工创造更大福利，，，，，，为公司经营贡献力量。。 。 。。。（道桥分公司 党委办公室 文/图）
图一：道桥分公司第一季度经济运行分析会现场
图二：苏湘华总经理做下步工作部署
图三：刘功宇书记提出工作要求
