4月19日， ，，， ，，，路面分公司召开2017年第一季度经济运行分析会， ，，， ，，，全面盘点分公司第一季度生产经营情况， ，，， ，，，分析经济运行状况， ，，， ，，，并部署了下一季度的经营工作。。。。。。 。
会上， ，，， ，，，各在建项目先后汇报了项目的经济运行情况， ，，， ，，，分析经营管理存在问题及影响因素， ，，， ，，，提出了下步的计划措施。。。。。。 。分公司合同成本部、财务部等相关职能部门通报了分公司第一季度生产经营和管理情况。。。。。。 。通报认为分公司第一季度各项数据较为平稳， ，，， ，，，经营情况总体良好。。。。。。 。
集团公司副总经理王锋指出， ，，， ，，，项目要做好雨季防护工作， ，，， ，，，确保排水系统通畅。。。。。。 。“三背回填”要跟上进度， ，，， ，，，要注重桥梁施工安全建设。。。。。。 。要区分“经济分析会”与“生产会”， ，，， ，，，进一步规范会议内容， ，，， ，，，要围绕策划书开展分析， ，，， ，，，提出有力的应对措施， ，，， ，，，明确“策划好坏决定项目结局”的问题。。。。。。 。王锋强调， ，，， ，，，要加强安全生产意识， ，，， ，，，高度重视自营石场的开发与经营， ，，， ，，，保障公司效益。。。。。。 。针对拌合站自营运输费用偏高的问题， ，，， ，，，要做好统计分析， ，，， ，，，优化自有设备产能， ，，， ，，，降低运营成本。。。。。。 。
分公司总经理蒋赣猷做简要点评， ，，， ，，，强调了经济运行分析会的重要性。。。。。。 。蒋赣猷指出， ，，， ，，，与会人员要深刻领会会议精神并做好传达工作。。。。。。 。各项目要相互借鉴， ，，， ，，，取长补短， ，，， ，，，秉持“先消化， ，，， ，，，再理解， ，，， ，，，后执行”的原则， ，，， ，，，稳步扎实推进项目工作的开展。。。。。。 。
同时对分公司下一步的工作提出要求， ，，， ，，，一是加强内控外管， ，，， ，，，打破传统管理模式， ，，， ，，，提高团队工作效率。。。。。。 。二是遵循“早启动早落实”原则， ，，， ，，，加强节点管理。。。。。。 。三是规范物资设备管理， ，，， ，，，大力推广执行信息化管理和物流管理。。。。。。 。四是强化服务意识和尊重意识， ，，， ，，，与劳务队实现共赢。。。。。。 。五是尽快落实经营策划， ，，， ，，，切实推进路面标项目工作开展。。。。。。 。六是转变项目结构， ，，， ，，，转移管理重心， ，，， ，，，创造优质架构， ，，， ，，，提升经济效益。。。。。。 。（路面分公司胡梦杰 文/图）
图二：各在建项目负责人汇报工作
图三：会议现场
