7 月 17日，， ，，， ， ，，市政分公司第二季度安全总监会议在邕召开。。。。。分公司安全总监蓝玉品、安全生产管理部及各项目安全总监、分管安全领导共19人参加。。。。�；；； ；；； ；；嵋橛煞止景踩芗嗬队衿分鞒�。。。。。
会上各项目安全总监汇报了项目安全生产管理工作情况，， ，，， ， ，，安全管理部对近期安全检查中发现的问题进行了通报，， ，，， ， ，，并做相关工作要求。。。。。
针对下一步安全生产管理工作，， ，，， ， ，，分公司安全总监蓝玉品提出了十点要求：一是加强安全生产标准化、信息化建设，， ，，， ， ，，结合项目实际，， ，，， ， ，，提前谋划，， ，，， ， ，，做好过程监管；；； ；；； ；；二是定期检查内业标准及重要文件和活动的执行情况，， ，，， ， ，，提高管理水平和企业诚信分；；； ；；； ；；三是保持警惕意识，， ，，， ， ，，严抓隧道步距、边坡防护、基坑支护等施工安全管控，， ，，， ， ，，落实危大工程蹲点带班及日常巡查制度；；； ；；； ；；四是严格落实方案施工，， ，，， ， ，，定期组织安全管理人员进行方案学习、考试；；； ；；； ；；五是加强对项目安全标准化、信息化、险长制等工作管控，， ，，， ， ，，量化考核指标，， ，，， ， ，，充分发挥统计、监督、指导作用；；； ；；； ；；六是严格执行全员安全生产责任制考核，， ，，， ， ，，量化考核内容，， ，，， ， ，，优化考核监督方式，， ，，， ， ，，禁止流于形式；；； ；；； ；；七是继续做好疫情防控工作，， ，，， ， ，，关注中高风险地区信息，， ，，， ， ，，做好对进场人员的排查和日常出入管理；；； ；；； ；；八是严格执行公司安全费用管理制度，， ，，， ， ，，规范费用审批、签字流程，， ，，， ， ，，采取安全物资租借等新的管理模式。。。。。九是加强人才培养，， ，，， ， ，，提高管理人员综合素质，， ，，， ， ，，打造优秀安全管理团队；；； ；；； ；；十是安全总监要严于律己，， ，，， ， ，，明确自身定位，， ，，， ， ，，提升沟通、管理水平，， ，，， ， ，，做好承上启下作用。。。。。（市政分公司安全生产管理部文/ 党群工作部 图）
图一：分公司安全总监蓝玉品做工作要求
图二：会议现场
