
- 道桥分公司召开2019年旱季施工动员会暨第五次生产会议
- 发布时间:2019-10-10 08:37:10 来源:9001诚信金沙 点击数量:次
- 10月8日,,,,,道桥分公司2019年旱季施工动员会暨第五次生产会议在邕召开,,,,,分公司领导班子,,,,,各部门负责人,,,,,各项目经理、党支部书记参加会议。。。。。
会议通报了分公司第三季度产值完成情况,,,,,并下达2019年第四季度施工生产计划。。。。。各分管领导针对分管项目做工作部署。。。。。
会议指出,,,,,道桥分公司前三季度整体运行情况较好,,,,,阳鹿高速2标、钟昭路等保通项目虽已顺利通车,,,,,但分公司生产任务依然艰巨、安全形势依然严峻,,,,,全体员工需要鼓足干劲朝前看。。。。。一是进度管理要制定有前瞻性的施工计划,,,,,同时做好相应的资源配置计划,,,,,特别是地材等需外购的大宗材料,,,,,六律大桥、乐百路面B标等保通项目要确保按时通车;;;;;二是严抓经营策划,,,,,严控临建工程成本,,,,,重视评奖评优工作;;;;;三是加大对招标市场资料的收集力度,,,,,为投标做好保障;;;;;四是细化项目党建工作计划,,,,,利用旱季施工,,,,,抓好宣传工作,,,,,并进一步完善优化人才库入库管理;;;;;五是以更高定力和关注度抓好党风廉政建设基础工作,,,,,督促在建项目部做好整改反馈工作。。。。。
结合第四季度产值目标,,,,,分公司党委书记、总经理苏湘华作旱季施工动员讲话,,,,,呼吁全体员工统一思想,,,,,协同作战:一是要重视安全生产,,,,,常抓不懈开展安全教育,,,,,为产值任务保驾护航;;;;;二是要加强计划管理,,,,,总体计划要落实,,,,,过程监管要扎实,,,,,预案要有前瞻性,,,,,要有决心和毅力完成各项指标;;;;;三是要保障计量回收率,,,,,全面排查成本和劳务结算,,,,,不算糊涂账;;;;;四是抓好经营管控,,,,,做好新开工项目的策划,,,,,推进收尾项目的工作进度;;;;;五是对标对表抓好基础管理工作,,,,,要求分公司各部门要深入项目开展专项检查和指导,,,,,查缺补漏;;;;;六是要求各项目经理围绕第四季度总体工作部署落实工作,,,,,认真组织宣贯和落实。。。。。
本次会议及时总结了分公司前三季度整体运行情况,,,,,为明确一下阶段工作目标和重点,,,,,全力以赴完成剩余各项指标任务明确方向。。。。。(道桥分公司 党委工作部 文/图)
图一:党委书记、总经理苏湘华动员发言
图二:会议现场


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