引言：为有效克服和解决目前项目管理中存在的困难和问题， ，， ，，，，进一步带动公司全体员工坚定信心， ，， ，，，，迎难而上， ，， ，，，，牢牢把握激烈市场竞争的主动权， ，， ，，，，迅速掀起旱季施工高潮， ，， ，，，，夺取总公司2008年各项工作目标的全面胜利。。。。。。。。总公司领导班子成员决定从2008年7月底开始实行项目分片管理负责制， ，， ，，，，分别到所管辖的重点、难点项目蹲点办公。。。。。。。。
8月4日8：00， ，， ，，，，总公司罗业凤总经理、三分公司江羽习总经理不顾长途跋涉的劳累， ，， ，，，，乘车直奔河北承唐JT1标项目部。。。。。。。。经过近40分钟的颠簸， ，， ，，，，罗总经理抵达工地， ，， ，，，，在项目部阳经理的陪同下， ，， ，，，，认真查看现场。。。。。。。。
路过材料堆放场地， ，， ，，，，罗总经理走进砂堆抓起一把细砂细致地翻看， ，， ，，，，对材料的质量进行点评。。。。。。。�？？？？？？？？吹嚼臀穸用窆ふ谌然鸪斓仄龅睬剑� ，， ，，，，罗总经理走上前去， ，， ，，，，亲自拿过铁铲检验浆砌片石质量情况， ，， ，，，，并与现场管理人员对存在问题进行剖析。。。。。。。。除了三工区一段路基无法通行需坐车外， ，， ，，，，罗业凤总经理坚持途步行走了两个多小时， ，， ，，，，骄阳似火， ，， ，，，，汗水很快湿透了他的衣服。。。。。。。。
11：30， ，， ，，，，罗总经理一行从工地返回承德市， ，， ，，，，拜访了建设项目业主， ，， ，，，，表明了总公司对承唐JT1标项目部全力支持的态度， ，， ，，，，并提出需要业主协调解决的问题， ，， ，，，，业主热情地接待并宴请了罗总经理。。。。。。。。
16：00， ，， ，，，，罗总经理一行返回项目经理部， ，， ，，，，与项目部各工区劳务队负责人进行面对面沟通交流， ，， ，，，，详细了解他们工作中存在的困难， ，， ，，，，听取他们对项目部的意见和要求， ，， ，，，，并对劳务队提出的问题进行了解答和处理。。。。。。。。时间一分一秒过去， ，， ，，，，罗总经理耐心听取汇报， ，， ，，，，不停在笔记本上一条条记录着。。。。。。。。19：10， ，， ，，，，直到各劳务队伍全部汇报完毕， ，， ，，，，罗总才与项目班子在饭堂吃饭。。。。。。。。
19：40， ，， ，，，，承唐JT1标项目部全体员工汇集一堂， ，， ，，，，在听取项目班子汇报后， ，， ，，，，三分公司江羽习总经理对下一步生产任务进行了布署， ，， ，，，，指出项目部要完善资源配置， ，， ，，，，树立忧患意识， ，， ，，，，加强对劳务队伍的服务意识， ，， ，，，，时刻保持风险管理意识。。。。。。。。
随后， ，， ，，，，罗总经理针对项目管理工作提出几点要求：
一、要认真学习， ，， ，，，，深刻领会总公司第三次生产会议精神。。。。。。。。
二、要适应环境， ，， ，，，，大干快干， ，， ，，，，坚定不移地完成年度生产目标。。。。。。。。
三、理顺管理关系， ，， ，，，，责任到人。。。。。。。。
四、加强劳务队管理， ，， ，，，，提高服务意识。。。。。。。。
五、要正确处理好进度、质量、安全的关系。。。。。。。。
六、关心员工， ，， ，，，，稳定职工队伍。。。。。。。。
罗总经理的讲话坚定了承唐JT1标项目部全体员工战胜困难的信心和决心。。。。。。。。随后， ，， ，，，，罗总经理还解答员工提出的各种问题。。。。。。。。22：30， ，， ，，，，会议顺利结束。。。。。。。。
8月5日上午， ，， ，，，，罗总经理又一次来到项目部， ，， ，，，，与前来检查的总监及业主代表进行了沟通与交流。。。。。。。。
（总公司综合办 梁戈 文/图)
图为罗总经理亲自查验材料质量
图为罗总查看钢筋绑扎质量
